亚太支付产业变革：双寡头垄断下第三方支付如何深耕40万亿产业生态新机遇

支付格局巨变

过去几年，亚太地区中国支付产业变化极大。在个人支付市场，支付宝和微信支付占主导。支付宝有超5亿活跃用户。微信支付有超8亿活跃用户。它们靠海量用户数据构建庞大综合金融服务生态。这种格局形成是支付行业一大变革。

用户基数非常高。这使得二者几乎垄断了个人支付行为。用户日常消费付款大多采用这两种方式。它们渗透到各个消费场景。不管是路边小摊。还是大型商场。都是这样。这深刻影响了人们的消费习惯。让移动支付成为了主流

产业增长可期

随着数字化进程不断深入。毕马威预测，未来5年产业生态中，支付交易额会有超40万亿的增量。这个庞大数字表明，支付产业发展空间广阔。各企业都想在其中获取利益。

不同行业经营需求有差异。这为新支付小巨头出现创造了条件。各行业对支付模式有不同要求。对资金管理也有不同要求。这就需要有针对性的支付服务。新的支付公司能在细分领域获得发展契机。

第三方价值提升

第三方支付的价值有了变化。它不再只是单一的支付服务。而是转变成基于数据的各类增值服务。在零售、教育、物流等在线化成熟的行业里。第三方支付服务商深入渗透进去。还提供综合解决方案。

这种转变是市场竞争导致的。支付公司若想在市场立足，就得拓展业务范围。它们借助提供增值服务，像数据分析、金融服务之类的，与企业构建更紧密合作，进而形成竞争壁垒。

能力要求升级

服务产业支付需求，对支付公司能力要求大幅提升。早期的支付处理能力不足。早期的通道能力也不足。而且早期不像支付宝和微信支付那样专注于获取C端流量。

现在支付公司得深入了解产业运作模式。比如说要清楚上下游采购流程。还要明白总分店分账规则等。这样才能搭建出合适的垂直领域账户体系。进而提供精准的支付工具以及综合解决方案。

行业模式分化

爱分析觉得，支付行业参与者的模式在未来会进一步分化。微信支付和支付宝在个人支付生态方面深入耕耘，C端流量优势显著。然而，它们在为不同产业设计专属解决方案上不太拿手。不过，它们能够借助流量开展营销等增值服务。

其他第三方支付公司的机会在产业端。以产业客户需求作为出发点。定制包含支付的端到端解决方案。针对不同行业的特点。满足企业多样化需求。

新模式新机会

云计算促使“支付即服务”模式得以实现。支付公司借助开放 API 接口，把支付核心服务开放至产业服务生态里。与此同时，支付服务成为产业综合服务解决方案的标准模块，且与 SaaS 的结合变得越发紧密。

这对其他支付机构来说是个好机会。它们能够进入支付宝和微信支付不容易涉及的领域。潜在的渗透方向有两个。一个是服务B2B交易。另一个是提供企业经营管理综合解决方案。这个市场潜力非常大。会成为支付行业新的增长点。

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