2018财务理论前沿学术研讨会在北京召开，探讨新时代财务理论创新

企业组织结构与财务管理阶段

王化成教授，人大的知名教授，对企业组织结构的发展历程进行了梳理，并把它分成了“点—线—面—网”四个不同的阶段。过去，财务学术研究多集中在点、线、面的组织形态上。比如，单个企业的财务管理主要关注自身，而供应链财务管理则强调产业链的连接。每个阶段的财务管理都有其特色，在点阶段，焦点在个体；进入线阶段，则更看重上下游间的联系。

随着时代的进步，企业结构经历了显著调整，这给财务管理带来了深远的影响。现在，财务管理不再局限于单个企业，而是扩展到了企业集团层面，资源整合变得更加复杂，管理的难度也相应增加。面对这些新情况，财务管理必须持续创新，以应对新的环境挑战。

区块链对传统财务管理的挑战

王教授指出，企业需借助区块链技术来建立价值与风险管理体系。在区块链的新时代，我们遇到了对现有财务管理理论的挑战，例如信息不均衡和代理问题等理论都需要更新。当前，基于传统组织结构的财务管理手段，难以适应区块链带来的新变化。

此外，区块链技术对财务管理价值的追求和企业价值评估模式提出了挑战。在这种新技术环境下，传统的估值手段可能不再适用。因此，我们亟需建立一个全新的评价体系。这一转变让财务管理面临了空前的考验。

企业价值创造的新理解

企业对于价值创造的看法，传统上认为是基于要素功能的，强调人、财、物等要素的构成。但这种观点有其局限性，比如要素独立性不足的问题。这样的观念使得企业在发展时，难以做到各部门的高效协作，也难以适应市场的迅速变化。

王教授认为，企业在追求价值的过程中，既要考虑当下也要考虑未来。必须平衡客户、股东等利益相关者的短期需求，同时也要与社会发展的长期利益相匹配。只有这样，企业才能形成稳定且可持续的发展路径。现在，不少企业已经开始重视并着手实施这种价值平衡的策略。

企业财务管理研究对象的转变

王教授查看了过去几年的500强企业名单，发现这些企业的成长环境正在经历变化。这种转变是由经济形态和技术的发展带来的，这也导致了财务管理重点的转移。在新的经济模式下，企业的运营和财务策略与传统企业相比，有着明显的不同。

新兴行业企业的核心竞争力不再是传统资产，财务管理研究必须关注这些新变化。因此，财务理论亟需更新，以匹配新的研究需求。

新经济对传统财务理论的挑战

以Alphabet、YouTube和Airbnb等公司为例，我们可以发现，新兴经济和商业模式对传统的财务理论提出了挑战。这些公司在会计处理、资金筹集、价值评估以及传统观念上都有明显的不同。例如，共享经济在会计计量上面临困难，而创新的融资方式也对传统理论产生了冲击。

新经济模式让行业界限变得模糊，这让企业的运作变得更加复杂。对于这些新生的企业，传统的财务学显得力不从心，难以给出合理的解释和指导。因此，我们急需新的理论来应对这一挑战。

企业的业财融合与治理提升

目前，我们谈论的业财融合难题，主要集中在财务与业务部门协作不够紧密。看信息发布状况，会计报表虽以业务为依据，但融合的深度和广度还需加强。在不少企业里，财务与业务交流不畅，这常导致决策失误。

企业市场占有率较低，一旦党组织进入董事会，审计监督能力将得到提升。党组织参与其中，能增强企业治理结构，优化财务管理，促进业务与财务的紧密结合。

王化成教授强调，企业在追求价值时，既要考虑短期利益，也要关注长远发展。您对此有何看法？欢迎在评论区留言。别忘了点赞和分享这篇文章！