乱翻书〈腾讯没有梦想〉刷屏：腾讯被指功利短视、丧失产品能力与创业精神

腾讯这家成立近二十年的企业，有人认为它变得过于追求短期利益，缺乏对产品研发的投入和创业的激情。它的优势似乎从产品业务转向了投资和财务技巧，这一看法引起了广泛的讨论。

腾讯的业务转变

腾讯起初以产品业务为核心，后来逐步转向对投资领域的深度拓展。在现今的商业氛围中，众多企业都在寻求多角度发展，腾讯亦是如此。它不仅在多个行业布局投资，国内市场如此，国际市场亦不例外。这使得外界看来，腾讯更像是一家投资企业，但这也可能让人感觉它离开了以产品创新为科技企业核心竞争力的初衷。过去，腾讯的产品如QQ曾广受欢迎，那时的产品创新实力相当强劲。

腾讯内部或许有其特定的考量。马化腾曾表示，自QQ起便认识到社交软件的流量是其关键优势。为了充分利用资源和提高效率，他不仅亲自拓展业务，还通过投资让更专业的团队负责非核心项目。

面临的挑战

腾讯在社交网络和数字内容领域遭遇了来自头条和抖音等平台的竞争。特别是近年以来，头条和抖音利用算法技术迅速崭露头角。面对算法驱动的时代，腾讯显得有些力不从心。比如，抖音通过其个性化的推荐算法吸引了众多用户，用户在平台上的活跃时间也在持续增长，这对腾讯的社交产品使用率造成了一定的冲击。

腾讯必须加大产品创新的力度。在这样的市场竞争态势下，消费者的偏好变动迅速。若不能迅速适应，便可能遭遇更多的用户流失问题。

企业愿景的缺乏

有人觉得腾讯缺乏明确的实现目标的途径，似乎缺少坚定的梦想。相较之下，其他成功企业，比如苹果公司，它们以改变全球科技体验为愿景，不断推出新产品。腾讯似乎缺少清晰的发展方向，对未来的世界走向和为世界带来新变化的认识较为薄弱。若企业没有明确的愿景，其在制定长远发展战略时可能会动力不足，员工也可能缺少归属感和追求的目标。

马化腾提到，他们正在审视产品相关的工作。众多同事追求的是制造优质产品，而非仅仅追求利润。这一点或许表明，腾讯内部对产品创新的态度还是相当重视的。

各界看法不一

吴宵光，前腾讯高管，觉得腾讯若能将部分业务做好便已足够，从某种角度来讲，这种投资策略并无不妥。你看，像谷歌、苹果这样的巨头，它们也只擅长一两项业务，微软亦是如此，专注于某些领域的发展。这些不同的观点，实际上揭示了人们对腾讯发展模式的不同理解。

腾讯内部存在不同意见，刘炽平总裁觉得评价腾讯仅凭产品得失或战略规划过于片面，公关总监也提到腾讯具备自我完善和改正错误的能力。朱啸虎则在朋友圈中力挺腾讯，认为其战略在互联网公司中最为明确。

产品创新的重要性

科技公司的发展离不开产品创新，这是它们的核心竞争力。以华为为例，它每年都会投入大量资金用于研发，不断推出新颖的手机产品和技术，赢得了全球市场的认可。腾讯在初期也是凭借创新产品崭露头角。如今，若被指责产品能力不足，那么重新关注产品研发和创新变得尤为关键。这不仅仅需要资金投入，更需要吸引顶尖人才加入产品团队。在新技术层出不穷的当下，技术创新推动产品创新已成为一种趋势。

腾讯正在审视产品团队的工作重心，为了打造更出色的产品，他们意识到需要付出更大的决心和持续的耐心。

腾讯的未来走向

腾讯的未来发展充满变数。若持续加大投资力度，或许能在更多行业获得收益，但这也可能导致产品竞争力逐渐减弱。若能重新聚焦产品创新，如同昔日推出QQ和微信那般，或许能在社交及其他领域再次占据有利地位。与此同时，腾讯还承受着国内外竞争的压力，如国际上的Facebook等企业，以及国内的众多新兴互联网公司。腾讯需在投资和产品创新之间寻求更佳的平衡点，方有可能迈向更加光明的未来。

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