奔驰在华销量同比增长27.6%，电动化与数字化转型助力新豪华体验

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业绩归因与体系力塑造

上半年，奔驰在中国的销量持续攀升，显得格外突出。北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司的高级执行副总裁张焱提到，这样的业绩源于与经销商的紧密协作。他们通过拓展产品种类、打造“新豪华”体验、优化销售网络、提高服务质量等手段，提升了奔驰的综合实力和市场竞争力度，这些举措正是销量增长的核心因素。

我们精心规划了各条产品线，满足了市场的多元需求。在与经销商的合作中，我们共同面对风险，共享成果，这样的合作模式为市场的拓展奠定了坚实的基础。

可持续增长探索

奔驰不仅追求数字的单纯提升，更注重与商家和消费者构建持久稳固的关系。在电动化与数字化的浪潮中，奔驰正与整个行业携手，致力于实现价值链的持续提升。这体现了奔驰拥有长远的战略眼光，它不仅看重眼前的利益，更致力于实现长远而稳固的发展。

与合作伙伴并肩研发生产，齐心协力降低成本，提升效率，进而为长远发展打下坚实基础。

重新定义豪华

传统豪华车品牌需重视的是如何与客户建立长久的联系。奔驰通过推出“新豪华主义”车型和提供“心豪华主义”服务，揭示了豪华的深层内涵。他们依靠高品质的汽车和优质的服务，让经销商网络深入领会豪华的真谛，并将这种理念传达给消费者。

旗下各车型在设计上和性能上都流露出新的奢华气息，而且，细致入微的服务使得客户感受到了内心的尊贵。

体验平台搭建

去年新推出的“头号领地”专为年轻人设计，打造了一个互动性强的体验天地。这个平台主要服务年轻消费者，力求满足他们的购物喜好和需求。在这里，用户能参与丰富多样的互动活动，体验购车过程，这有助于增强用户与品牌间的紧密联系。

许多年轻消费者在这个平台上对奔驰产品有了了解，他们参与了各式各样的线上线下活动，由此转变成了潜在客户。

经销商网络升级

奔驰追求打造“心豪华主义”的服务标准，持续改进其销售网络。依照“2020网络升级计划”，本年度结束时，将有一半以上的经销商完成设备升级，并全面进行软件更新。公司正努力构建数字化服务系统，旨在为消费者带来更便捷、更全面的体验。

经销商的服务质量与品牌形象因此得到提升，购车及享受服务过程变得更为简便快捷。

销售服务模式创新

直销模式对汽车销售的传统领域带来了一定冲击。但奔驰在坚守传统与变革之间寻求着平衡，并与经销商携手探讨创新的服务方式。核心是提供高效率、高品质的服务，以满足新市场环境下的用车需求。

在销售过程和售后服务方面，我们不断改进，以适应市场的变化。同时，奔驰积极落实“双碳”策略，与国内各方携手推动整个产业链的环保发展。戴姆勒的“2039愿景”与中国“双碳”目标一致，奔驰在生产运营中主动承担社会责任。

想象一下，在进步的道路上疾驰，我们是否能够更好地平衡传承与创新，大力推动可持续发展的策略。对此，读者朋友们有何高见？不妨点赞、分享这篇文章，并在评论区分享您的观点。

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